1. Introdução

Este business case apresenta um estudo de viabilidade para implantação de um hospital com 117 leitos em Londrina, Paraná. O hospital proposto tem área total de 8.680 metros quadrados e tem como objetivo atender às necessidades de saúde da população local. O estudo engloba análises econômico-financeiras para avaliar a viabilidade deste empreendimento.

2. Visão geral do projeto

O projeto foi contratado por um grupo de investidores locais e liderado por João Marcelo Alves, COO dos PRODOCs. Ao longo de 9 meses, a PRODOCs colaborou com a Evolutio Gestão em Saúde na realização de um estudo abrangente de viabilidade econômico-financeira do hospital. Este estudo teve por objetivo fornecer insights sobre a potencial lucratividade e sustentabilidade da unidade de saúde proposta.

3. Escopo do Trabalho

- Análise do mercado de saúde em Londrina, incluindo demanda por serviços hospitalares, análise de concorrência e tendências de crescimento.
- Avaliação do ambiente regulatório e requisitos de compliance para implantação e operação de hospital no Paraná.
- Estimar o investimento de capital necessário para construir e equipar um hospital com 117 camas, incluindo infra-estruturas, equipamento médico e sistemas de TI.
- Previsão de despesas operacionais, incluindo custos de pessoal, manutenção, utilidades e despesas administrativas.
- Projetar fluxos de receitas com base no volume esperado de pacientes, nos serviços de saúde prestados e nos mecanismos de reembolso.
- Realização de análises de sensibilidade e avaliação de riscos para identificar potenciais desafios e estratégias de mitigação.

4. Principais resultados

- Um relatório detalhado de análise de mercado destacando os impulsionadores da demanda, a demografia dos pacientes e o cenário competitivo.
- Projeções financeiras, incluindo demonstrações de resultados, balanços e demonstrações de fluxo de caixa para os primeiros cinco anos de operações.
- Técnicas de avaliação de investimentos como Valor Presente Líquido (VPL), Taxa Interna de Retorno (TIR) e Período de Payback para avaliar a viabilidade financeira do projeto.
- Recomendações e insights estratégicos baseados nas conclusões do estudo, delineando os riscos e oportunidades potenciais associados ao empreendimento hospitalar.